투자하고 싶은 좋은 팀의 3대 조건
초기 스타트업에서는 투자 유치에 '팀의 역량과 진정성'이 중요해요. 목표 시장과 사업 모델은 바뀔 수 있지만 팀은 지속적이며, 그 역량에 따라 전략 수준도 결정되어 초기 스타트업의 성공을 가늠하는 핵심 요소가 된다는 사실을 알아두세요.
📚 초기 창업팀을 위한 가이드북
👬 초기 스타트업일수록 ‘팀’이 중요한 이유
초기 스타트업일수록 투자 유치에 있어서 ‘팀의 역량과 진정성’이 중요한데요. 목표하는 시장과 사업 모델은 바뀔 가능성이 높지만, 팀은 상대적으로 지속적인 요소이기 때문이에요. 또 목표 시장과 사업 모델을 만들어 가는 전략의 수준도 팀의 역량에 달려있기에 팀이 초기 스타트업의 성공 여부를 가늠할 수 있는 핵심적인 요소가 되죠.
✅ 좋은 팀의 기준
그렇다면 어떤 팀이 좋은 팀일까요? 다양한 요소가 있겠지만 크게 3가지 기준이 있어요. 팀빌딩을 앞두고 있거나 추가 인재 영입을 고민 중이라면 아래 3가지 기준을 살펴보시면 어떨까요?
- 문제 해결 능력: 스타트업은 고객의 문제를 해결해 가치를 창출하는 것을 목표로 해요. 따라서 풀고자 하는 문제에 대한 이해와 풀 수 있는 역량을 갖추는 것이 중요해요. 예를 들어 기술이 중요한 사업에 기술적 역량을 갖춘 팀원이 없다면 사업 진행뿐 아니라 투자자를 설득하기도 어렵겠죠.
- 비용 효율성: 스타트업은 한정된 자원 내에서 최선의 결과물을 만들어 내야 하는 경우가 많아요. 따라서 비용 효율적으로 문제를 해결할 필요가 있어요. 단순한 웹서비스를 만드는데 연봉이 2억 원인 개발자가 있다면 팀의 입장에서는 비효율일 수 있어요. 무작정 좋은 인재를 영입하기보다 해결하는 문제에 맞는 인재로 팀을 효율적으로 꾸리는 것을 권해요.
- 조직 문화: 스타트업은 더 빠르게 문제를 해결해야 경쟁에서 도태되지 않고 생존할 수 있는 경우가 대부분이에요. 조직 문화라는 포괄적인 단어는 빠르게 문제를 해결하기 위한 정성적 요소를 의미해요. 빠른 실행력, 비전에 대한 구성원들의 공감, 의사소통의 투명성 등이 그 예시예요.